砥砺奋进 勇攀高峰——西班牙VS克罗地亚(中国)有限公司2023年度盘点
来源:西班牙VS克罗地亚(中国)有限公司 2024-01-262023年,西班牙VS克罗地亚(中国)有限公司围绕全市中心大局,全力以赴打赢“两场硬仗”。预计实现全年合并营业收入2649亿元,同比增长50%,归母净利26.78亿元,同比增长18%,连续6年进入中国五百强,列2023长三角百强企业第33位。集团上下铆足干劲,在护航亚运盛会中彰显国企担当;迎难而上,在现代产业体系建设中展现杭实作为。
以投促招成效显著
积极发挥投资对稳增长的支撑作用,狠抓重大项目,扩大有效投资。
与萧山区、滨江区共同出资组建总规模30亿元的“中国视谷”产业投资基金。通过“以投促招、以投促引、以投促产”的模式,加速“资本活水”流入视觉智能产业。
招引视觉智能产业标志性项目8个,包括当红齐天华东总部、西湖烟山研发中心、宽能半导体等。总投资额173亿元,为省市区三级协同一致、高效务实推进“中国视谷”实体化建设点燃“资本推进器”。
域外招商屡结硕果
实体化运作杭港科技转化中心、沪杭协同创新中心、杭宿产业区运营公司,建设域外招商新机制。
杭州(香港)创新孵化中心揭牌,在场地合作、项目推荐、人才引荐、杭港两地政府资源对接等方面,以点突破、以点带面,推进杭州和香港在人才、科技、资本、市场等资源双向流通。
成立杭宿高新产业发展(宿州)有限公司,聚焦产业招引和资源对接,以杭宿结对合作帮扶为契机,开展政府资源与社会资源的有效对接,全方位吸引和承接产业转移。
与市投促局、市驻沪办、杭州银行开展战略合作,整合目前沪杭创新协同中心资本赋能平台、项目孵化平台、人才服务平台的优势与资源成立沪杭协同(杭州)企业管理咨询有限公司进行实体化运作,共同构建沪深杭在“双招双引”工作上的跨域互动协同创新模式。
串联场景捷报频频
“串联场景 共享共赢”战略不断提能增效,赋能招商引资成果涌现。
协同系统各平台、企业,走访单位百余家,形成供需点位500余个,达成与余杭区政府、地铁集团、华数集团、临空建投、宿州高新、新华三集团等场景丰富主体的战略合作。
对多跨主体的项目开展多次深度串联,形成了零碳共同体、杭实-余杭产业升级并购基金、复琢公司股权收购、苏银杭实生物医疗产业基金等一批标识性项目。
数实融合持续深化
推动存量制造业数字变革,高标准打造投资新范式,向数字化综合产业服务先行者的目标迈进。
打造“实业智投”数字化平台,平台涵盖投资版图、项目管理、风险预警及杭实百科四大功能模块,用数字化手段实现投资项目的全生命周期管理,为西班牙VS克罗地亚(中国)有限公司的产业投资赋能,也为更多优质产业项目落户杭州助力。
该平台涉及了87条新兴产业链,产业链通过2万多个标准词,纵深下沉覆盖13层产业结构,涵盖全国2.4亿+市场主体。可推动项目发掘从“人工为主”转向“智能为主”,项目研判从“传统尽调”转向“智能尽调”,项目决策和投后管理从“依赖经验”转向“流程管理”,项目落地从“低效偶发”转向“精准匹配”。
金鱼集团加大智能制造投入,着力从机械化向自动化变革;华丰集团积极采用供应链管理系统,实现降低运营成本,加快生产周期目标。
护航亚运坚强有力
发挥党建引领作用,全方位精细化做好亚运服务,为亚运盛会贡献国企力量。
选派33名骨干服务场馆运行、赛事运维、安保维稳等亚运筹办工作,组织460人次参加5场亚运会开幕式演练活动,抽调年轻干部至亚运会票务中心运行团队,系统企业共5名人员参加亚运火炬传递。
“王星记”制扇技艺亮相亚运会国际贵宾表演,以扇为媒,推动非遗文化瑰宝走向世界;快速启动吴山花鸟城立面整治提升工作,出资1200万,一体推动2万多方改造任务,以“花鸟城之窗”扮靓杭州城市会客厅。